Scheda di approfondimento del modulo pratico "I modelli di business principali"

A CHI É RIVOLTO:

-Aziende e liberi professionisti operanti (o che intendono operare) nel settore del lusso.

-Risorse umane operanti (o che intendono operare) nel settore del lusso.

-Privati che desiderano acquisire nuove nozioni e studenti che ambiscono a formarsi in questo ambito.

DURATA: 9 ore.

LINGUE: Italiano, inglese e francese.

FRUIZIONE: Il modulo formativo è in modalità e-learning, e la sua fruizione è "a vita". Tutti i moduli pratici possono essere acquistati singolarmente o a parte rispetto al percorso formativo in Accademia, quindi sono fruibili anche singolarmente rispetto all'intero programma formativo.

COSTO: I dettagli sui costi sono riportati all'interno di Louise Prestige Academy Guide, una guida informativa inviata a coloro che desiderano ricevere maggiori informazioni in merito all'Accademia e/o che intendono iscriversi.

COSA INCLUDE IL MODULO: Il modulo (sia che si tratti della fruizione del singolo, sia che si tratti della fruizione dell'intero programma) include l'intera offerta formativa di Louise Prestige Academy, ovvero:

-Accesso alla nostra esclusiva piattaforma;

-Fruizione "a vita" del nostro materiale didattico;

-Partecipazione a programmi di mentoring one-to-one; *

-Svolgimento di esercitazioni pratiche;

-Accesso al canale interattivo dedicato;

-Assistenza e supporto costanti;

-Aggiornamento continuo dei contenuti didattici;

-Servizio di HR Recruitment;

-Conferimento del nostro Certificato ufficiale;

-Svolgimento del test finale.

* (solo se si usufruisce dell'intero programma; diversamente, l'accesso a tali programmi è a parte)

Per maggiori informazioni in merito alla nostra offerta completa, si consiglia di prendere visione della seguente pagina: La Nostra offerta.

All'offerta base possono essere integrati diversi servizi personalizzati, alcuni dei quali sono rivolti agli imprenditori e liberi professionisti (con o senza esperienza nel settore) e, altri, alle risorse umane che ambiscono a collaborare con le aziende operanti nel settore del lusso o che abbiano intenzione di essere assunte dalle stesse. Per maggiori informazioni in merito, si consiglia di prendere visione della seguente pagina: Servizi su misura.

ARGOMENTI TRATTATI:

Definizione dei quattro significati di lusso

- Il lusso come concetto assoluto.

- Il lusso come concetto soggettivo (il cosiddetto "mio lusso").

-Il lusso dal punto di vista economico.

-Il lusso come modello di business (argomento che verrà sviscerato in questo modulo).

Definizione e analisi dei diversi modelli di business

- Analisi del modello di business del lusso.

- Analisi del modello di business della moda.

- Analisi del modello di business premium.

- Analisi del modello di business masstige.

I criteri che definiscono ciascun modello di business

- Valore o volume.

- Rapporto con la rarità.

- Rapporto con il tempo.

- Processo produttivo.

- Orientamento alla riduzione dei costi.

- Delocalizzazione degli impianti produttivi.

- Orientamento alla qualità.

- Rapporto con l'innovazione.

- Sconti e saldi.

- Politica delle licenze.

- Ruolo del marketing.

- Ruolo della vendita in negozio.

Strategie "ibride"

- Analisi del sistema "two-tier" nel quale si assiste alla coesistenza di strategie tipiche di due modelli di business differenti.

Classificazione dei brand in base al modello di business adottato

- Elenco dei brand di lusso.

- Elenco dei brand "ibridi" tra lusso e moda.

- Elenco dei brand "ibridi" tra lusso e premium.

- Elenco dei brand "ibridi" tra lusso e masstige.

- Elenco dei brand di moda.

- Elenco dei brand premium.

- Elenco dei brand masstige.

Alcune tipologie dei modelli di business di lusso

- Analisi dei due modelli di business per i prodotti di lusso.

- Analisi del modello di business per i servizi di lusso.

- Analisi del modello di business high tech nel lusso.

- Analisi del modello di business dei profumi di lusso.

I tre macro-gruppi delle aziende di lusso

- Analisi del macro-gruppo "Aziende specializzate".

- Analisi del macro-gruppo "Les Grand Groups Du Luxe".

- Analisi del macro-gruppo "Aziende despecializzate".

I motivi per i quali concepire una strategia di lusso

- Elenco e analisi dei motivi che spingono le aziende a voler adottare una strategia di lusso.

- Spunti strategici relativi a come iniziare ad adottare una strategia di lusso.

Le implicazioni manageriali di un modello di business del lusso e gli errori da evitare

- Elenco e analisi delle implicazioni manageriali di un modello di business del lusso.

- Analisi degli errori da evitare nel modello di business del lusso.

Gestione di una strategia di lusso nel "B to B"

- Spunti strategici sulla gestione di una strategia di lusso nel "B to B" e su come spostarsi dal "B to B" al "B to B to C".

Casi di brand non di lusso che hanno adottato con successo una luxury strategy

- Case studies e analisi di alcuni noti brand non di lusso che hanno adottato con successo una strategia di business di lusso.

Portare un brand fuori dall'universo del lusso

- Analisi dei casi in cui una marca di lusso non può più rientrare nel modello di business del lusso.